WB&P Wirth, Bollhalder & Partner AG

WB&P ist eine Unternehmensberatungsfirma im Bereich der Organisationsberatung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Unternehmensf¨hrung und Nachfolgeregelungen

WB&P ist eine Unternehmensberatungsfirma mit Schwerpunkt Organisationsberatung

Unternehmensberatung, Consulting, Organisationsberatung, Automotive, Automobilhersteller, Automobilzulieferer, Projektmanagement, Verwaltungsratsmandate, ISO 9001, ISO/ TS 16949, VDA 6.1, QS 9000, ISO 14000, EKAS-Richtlinien, Arbeitssicherheit, Management auf Zeit, Nachfolgeregelung, Projektcontrolling, Prozessoptimierung, APQP, PPAP, FMEA, Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse, BSV / IV, Altersheime, Heime, Behindertenheime, Eingliederungswerkstätten, EFQM, Assessments, Audits, Lieferantenaudits, Prozessaudits, Interne Audits, Produktaudits

Projekt-Management

Ein beträchtlicher Teil der in Unternehmen anfallenden Aufgaben wird in Projekten realisiert. Dem Projektmanagement fällt dabei die immer wichtiger werdende Aufgabe zu, die Ziele des Projektes festzulegen, Abläufe zu organisieren und Informationen an Beteiligte zu kommunizieren.

Häufig fehlen aber die Ressourcen oder das Know-how, um Projekte erfolgreich zu führen und abzuschliessen. Im Zentrum muss immer derjenige stehen, für den das Projekt durchgeführt wird. Entscheidend für den Erfolg eines Projekts ist die Methodik, ein wasserdichter Projektplan, die konsequente Umsetzungsorientierung und Disziplin.

Die Erfahrung, welche wir in diversen Organisationsprojekten und in der Automobilzulieferindustrie als Projektleiter oder Teammitglied gewonnen haben, können Sie für Projekte in Ihrem Unternehmen nutzen. Wir übernehmen für Sie Projektleitungen oder auch nur Teilprojekte in grösseren Projekten.

Um den Erfolg der Projekte zu sichern, ist ein konsequentes Controlling aller Projektvorhaben unerlässlich, damit sowohl die Wirtschaftlichkeit als auch die Qualität von Prozessen und Produkten den hohen Anforderungen des globalen Wettbewerbs genügen. Wir übernehmen für Sie das gesamte Projektcontrolling. Gerade bei strategischen Projekten wird eine Trennung zwischen Projektteam und Projektcontrolling angestrebt. Es ist auch möglich, dass wir nur das Teamcontrolling (Aufgaben in den Projektphasen, Team-Energien richtig steuern und Konflikte frühzeitig wahrnehmen und entgegenwirken) oder das Kostencontrolling übernehmen. Auf diese Weise können wir Sie unterstützen, wenn Projektleiter und Teammitglieder mit weniger Erfahrung in Projekten eingesetzt werden müssen.

WB&P übernimmt für Sie die Projektleitung, in grösseren Projekten auch Teilprojekte.
WB& P übernimmt für Sie das Projektcontrolling oder Teile davon (Teamcontrolling, Kostencontrolling)